Flexibilität Am Arbeitsplatz Für Die Mitarbeiter

2023 Autor: Freda Quincy | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-11-26 13:05

Mitarbeiter von Fortune 500-Unternehmen, die an einer Pilotstudie zur Arbeitsplatzflexibilität teilnahmen, hatten eine höhere Arbeitszufriedenheit und ein geringeres Risiko für Burnout und psychischen Stress als andere Mitarbeiter desselben Unternehmens, die nicht teilnahmen.

Die Studie wurde über einen Zeitraum von 12 Monaten in den IT-Abteilungen eines Fortune 500-Unternehmens durchgeführt. Die Abteilung wurde in zwei Gruppen aufgeteilt: Die Hälfte der Mitarbeiter war Teil einer Pilotstudie, in der sie lernten, wie sie die Kontrolle in ihrem Arbeitsleben verbessern können, wobei der Schwerpunkt auf den Ergebnissen und nicht so sehr auf der Zeit im Büro lag.

Die zweite Hälfte war die Kontrollgruppe, die die neue Schulung nicht erhielt und nur die bereits bestehenden Richtlinien der Unternehmen befolgte.

In der Gruppe, die die Schulung erhalten hatte, implementierten die Mitarbeiter das Gelernte, indem sie ihre Arbeitspläne neu ordneten, mehr von zu Hause aus arbeiteten, überlegten, an wie vielen Besprechungen sie täglich teilnahmen, mehr Instant Messaging verwendeten und in Zeiten höherer Nachfrage bessere Leistungen erbrachten.

Die Forscher Phyllis Moen und Erin L. Kelly sagten: „Mitarbeiter, die an der Organisationsinitiative teilgenommen haben, gaben an, dass sie mehr Kontrolle über ihre Zeitpläne und die Unterstützung ihrer Vorgesetzten hatten und eher sagten, sie hätten genug Zeit, um mit ihren Familien zu verbringen. Darüber hinaus gaben diese Mitarbeiter eine höhere Arbeitszufriedenheit an und waren weniger ausgebrannt und weniger gestresst. Sie berichteten auch über eine Abnahme der psychischen Belastung, die depressive Symptome erfasst, die nicht zu einer klinischen Depression führen. “

Kelly erklärte, wie flexible Arbeitszeiten oft einen schlechten Ruf haben, und fügte hinzu: „Der Arbeitnehmer denkt:‚ Wenn ich um eine Sonderbehandlung bitte, wird dies meine Karriere töten und ich werde nicht befördert. ' Der Manager denkt: "Wenn ich diesem Mitarbeiter nachgebe, werden mich auch andere fragen und niemand wird seine Arbeit erledigen." Sogar viele Akademiker sehen Programme flexibel und sehen darin eine Möglichkeit für Corporate America, die Arbeitnehmer auszunutzen. “

Moen erklärte: „Unsere Untersuchungen zeigen, dass Arbeitnehmer, die in den Stunden und am Ort ihrer Arbeit eine Stimme haben dürfen, sich nicht nur besser in Bezug auf ihre Arbeit fühlen, sondern auch weniger in Konflikt mit ihrer Vereinbarkeit von Beruf und Familie stehen. Entscheidend ist, dass diese Mitarbeiter auch bei der Arbeit effizienter und produktiver sind. Mit anderen Worten, Flexibilität am Arbeitsplatz ist für Unternehmen von Vorteil - nicht schädlich. “

Frühere Untersuchungen, die die Verbesserung des Wohlbefindens der Mitarbeiter untersuchten, deuteten darauf hin, dass die Steigerung der Produktivität Fehlzeiten, Fluktuation und Präsentismus verringert - sie zeigen sich bei der Arbeit, sind aber nicht engagiert.

Moen schloss: „Die heutigen Arbeiter werden mit Ratschlägen bombardiert, wie sie ihre Arbeit und ihr Familienleben unter einen Hut bringen können. Wir sollen Yoga lernen, meditieren lernen oder nur zweimal am Tag E-Mails abrufen. Einzelne Bewältigungsstrategien allein lösen das Problem jedoch nicht. Unsere Studie macht deutlich, dass organisatorische Initiativen erforderlich sind, einschließlich Programmen, die eine größere Flexibilität und Kontrolle für die Arbeitnehmer sowie eine stärkere Unterstützung der Vorgesetzten fördern. “